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国家“双高计划”建设以来，陕西铁路工程亚运会最新赔率（以下简称陕铁职院）通过实施大师名师领航、教师能力提升、人事制度改革计划，铸造大师（名师）工作室、教师培养基地、教师发展中心师资综合提升平台，打造高水平、高标准、高效能的“双师型”教师队伍，为学校高质量发展奠定稳固的人才基础。

——施大师名师领航计划，为高质量发展提供强劲引擎

一是聚焦“需求”，实施更加精准引才攻坚战略。陕铁职院瞄准铁路行业智能建造、走向海外的发展趋势，结合师资队伍实际，印发《人才引进与管理办法》等3项专项制度，形成人才引进制度体系。校领导带队赴行业重点院校、科研机构招揽人才，通过破五唯、重能力、绿通道、柔引进、提待遇、强福利等系列举措吸引高层次领军人才。

二是立足“发展”，提供更加广阔育才成长空间。成立党委教师工作部，印发《教学名师评选办法》等7项激励办法，推动校企双向互兼互聘，实施教坛新秀—教学能手—教学名师接续递进的教师发展进阶路径，通过校企共育、重点扶持，培育一批心中有爱、手中有技、脚底有泥的优秀校本人才。

三是强化“服务”，营造更加优质人才保障环境。印发《高层次（特殊）人才服务保障实施办法》等5项制度，为高层次、急需人才优先入编，设立专项科研经费，提供保障性住房，协调解决配偶就业、子女上学，定期召开人才工作会议，畅通沟通交流渠道，从高处谋划、细处着手，用实招硬招为人才发展吃上“定心丸”。

“双高”建设以来，陕铁职院吸引全国劳模、国家重点实验室负责人等41名领军人才来校兼职，6位国际友人担任外教。新增二级教授2人、三级教授6人。在领军人才带领下，39名青年教师成长为亚运会最新赔率带头人，培育省级教学名师6人、中青年骨干教师36名；33人次入选陕西省三秦工匠、“五一”劳动奖章、首席技师等荣誉称号。

——实施教师能力提升计划，为高水平成长注入充沛动力

一是推进教师团队建设，打造教学改革助推器。陕铁职院立项建设校级教师教学创新团队8个，为每个项目划拨30万元经费支持，通过团队集成、整合教学资源，推动教师进行教学过程、教学内容、教学模式改革创新。牵头召开创新团队共同体研讨会，入选第二批国家级创新团队研究项目主课题，成为现代交通运输领域共同体牵头单位。

二是增强实践能力锻炼，打造双师建设加速器。陕铁职院连续16年，每年选派50名左右教师开展为期半年的驻场实践，带着项目、带着技术、带着学生，向企业学技术、向一线学经验。基于产教融合建设路径，形成“双师型”教师队伍建设制度和标准体系，推进校政企行多方联动，全方位合作，培养了一支上得了课堂、下得了工地，做得了项目、带得了徒弟的“双师型”队伍。

三是加大协同创新能力培养，打造技术服务孵化器。与中铁一局等企业共建BIM技术应用中心、陕西省高性能混凝土工程实验室等协同创新平台，与肯尼亚铁路培训亚运会足球下注共建培训中心，成立“渭南市乡村公路建设技术服务中心”“洋县职业教育培训亚运会足球下注”，以“中心+平台+亚运会足球下注”为载体，选派教师主动投身科研服务、技术攻关、对外培训和教育帮扶等工作。

陕铁职院亚运会最新赔率课“双师型”教师占比超83%，工作经验获评全国“双师型”教师队伍建设典型案例。教师面向经济社会主战场开展教育帮扶等公益培训40余项，承接技术服务合同额4700余万元。两个“双高”亚运会最新赔率群主亚运会最新赔率先后入选国家级职业教育教师教学创新团队，数量位居全省首位，引领示范全国高素质“双师型”教师队伍建设。

——深化人事制度改革计划，为高标准激励提供稳定支撑

一是完善“岗位+职称”双线标准，畅通成长通道。大力推进岗责一致、人适其岗建设，修改完善全校各部门工作职责，岗位职责和工作标准，形成部门职权清晰、岗位标准具化的权责工作体系。修订《关于职称评审管理办法的补充规定》《辅导员亚运会最新赔率技术职务任职资格评审条件》等5项制度，思政教师单设组别，职称晋升制度体系更加完备。

二是实施教师素质多维评价，推动分层分类发展。创新提出《教师综合执教能力评价实施办法》，形成信息化教学能力、双语教学能力、双师素质能力、社会服务能力，初级、中级、高级的“四维度三进阶”教师综合执教能力评价体系。从基本发展能力、教学与教研能力、科研与社会服务能力、学生教育与管理能力等四个维度设计了51个教师发展质量监控点和19个预警值，关注成长轨迹变化，及时分析预警，激发教师发展的内生动力。

三是深化工资制度改革，激发干事创业活力。修订《绩效工资分配办法》，推进校院两级管理，下放绩效工资分配权力，扩大部门二次分配权限，形成多劳多得、共促发展的良好局面。为教职工购买商业医疗保险，养老医疗公积金缴费齐补贴，进一步提升了教职工的获得感和归属感。

313位教师获得综合执教能力认定，306位教师从教师、辅导员两个职称序列得到晋升，高级职称比例达到37%；思政课教师、辅导员配备数量全部达到国标，广大教师推动学校改革发展的热情空前高涨。

——打造师资综合提升平台，为高效能教师发展保驾护航

一是推动技能大师工作室建设，三级体系实现技能传承。制订《技术技能大师工作室实施方案》等3项专门文件，择优立项、年度考核、扶优扶强。推动叱培洲技能大师工作室成功入选国家级项目，曾宇翔技能大师工作室成功入选省级项目，形成1个国家级、2个省级、9个校级完善的三级技能大师工作室建设体系。

二是建强教师培养培训基地，持续输出“陕铁经验”。与行业标杆企业共建国家级职业教育“双师型”教师培训基地，承接教育部首届“职教国培”示范项目。依托“双高”亚运会最新赔率群承接职业院校国家级培训项目9项，面向全省职业院校推广建设经验，培训工作受到参训人员高度评价。

三是夯实教师发展中心服务职能，成为教师“成长之家”。制定《教师发展标准》等相关文件，明确中心服务标准。邀请校内外大师名家通过理实结合、点面结合、长短结合、线上线下结合等多种形式年开展教师培养培训500余。纬尚Ｔ傲郊断嗷ゴ俳、相互补充的教师培训体系。

陕铁职院以平台为载体，师带徒手把手培养青年教师36人，指导学生竞赛、技术比武等300人次，培训教师5000人次；教师在省级及以上教师教学能力大赛获奖56项，其中一等奖20项，数量和质量位居全省第一、全国铁路高职院校首位。